シンガポール監査終了

ようやっと。ようやっとシンガポール監査も終了。事業部に来期予算策定の激務があるように、内部監査部門にも来期の監査計画のしんどさがある。それがたまたま監査期間中に重なってしまったので、昼は監査をし、夜は延々準備と会議に暮れる羽目となった。

地域の役員から吸い上げたリスク情報をもとに監査を計画するのだが、各地域の監査需要は毎年変動するので各地域の監査要員と必ずしも一致しない。各地域の監査監督は自分の都合の良い時期に必要なだけリソースが欲しい。そんなそれぞれの都合が南米、北米、欧州、アジアにある。そうなるとこの監査をするためにはアジアから欧州に監査人を何人、何週間つれてきて。。。と地域間のリソースの再配賦が必要となる。まあ、一言で言えばリソースの取りあいである。

やっていてかなり面倒なのだが、書いていて面倒くささがぶり返してきた。

監査報告会議を17時に終え、すぐさまタクシーに飛び乗って空港に向かい、夜の便でマニラへ。到着は0時過ぎ。泊まると楽だが週末が半分失われる。しかし日程を詰め込みすぎると疲れは加速度的に溜まる。難儀なものだ。